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CARTA INFORMATIVA VIRTUAL 2
 

Estimados/as amigos/as,

Hace pocos días atrás se celebró en Sarapiquí, Costa Rica la reunión del Comité Técnico del Programa que involucra a los representantes de los Institutos de Turismo de los seis países.

Este evento de evaluación y planificación, tuvo especial relevancia pues coincidió con el encuentro de los empresarios representantes de cada país que fueron nombrados en el I Foro en Panamá.

Conjuntamente tanto técnicos como empresarios revisamos los avances, planificamos y sugerimos metas para el futuro de las acciones. Esta experiencia nos reveló sin lugar a dudas, que el programa avanza por el camino correcto y que tanto el sector privado como público tienen una responsabilidad conjunta como socios de un "sueño"... que en términos generales se traduce en la búsqueda de un mejor futuro para Centroamérica.

Los invitamos a seguir caminando con nosotros en pos de esta meta.

Gonzalo Aguirre
Director Regional
 

 
PAUTAS PARA LA ELECCION DEL ESTABLECIMIENTO HOTELERO
 
CONTAR CON UN PRECIO ACCESIBLE
 
El mercado desarrolla globalmente tres formas de hacer turismo: TURISMO CON AHORRO PERSONAL producto de la acumulación de capital previo al viaje, TURISMO SUBVENCIONADO donde el pago se realiza antes o después de realizado el mismo o TURISMO SOCIAL donde las instituciones destinan parte del ahorro realizado durante la vida útil del hombre que se redistribuyen en un grupo determinado de personas para hacer turismo.

El simple modelo motivacional que impera en la demanda de tercera edad generalmente con relación a este tema responde en el lenguaje ingenuo a las "3 B" del turismo: Bueno, Bonito y Barato; concepto que trasladado a un lenguaje técnico debe ser interpretado como calidad, originalidad y precio accesible.

En el campo de la actividad turística la incidencia del factor económico adquiere una importancia significativa en la elección de un destino por lo cual el posicionamiento de un centro turístico en el mercado requerirá tener globalmente una estrategia de precios accesibles a la economía de los distintos segmentos de la demanda de tercera edad y un conocimiento sobre los precios fijados por otros destinos con relación a los mismos productos y servicios para este mismo segmento.


 
LA IMPORTANCIA DE LA INFORMACION EN UN ESTABLECIMIENTO HOTELERO
 
 
Básicamente la información es todo conocimiento de datos que amplía o confirma hechos que nos pueden ser útiles en la toma de decisiones para nuestros propósitos, facilitando su anticipación o precedir hechos
 
Es indudable que, en el mundo actual, la empresa que no maneje los riesgos intangibles está inexorablemente destinada al fracaso. La tarea de comunicación, desde el planeamiento estratégico de la empresa pasando por la estrategia comunicacional con el cliente, debe apuntalar todas sus acciones, actuaciones, discursos, mensajes, etc., para que la empresa pueda cumplir cabalmente con su misión: generarle al huésped seguridad.
 
La seguridad informativa tiene como misión básica la protección, orientación y asistencia al huésped.
 
¿Me robaron, que hago?
¿Cuál es la farmacia de turno?
¿Qué hacer si perdió el pasaporte y tiene que volver a su país?
¿Ante quién denunciar abusos o malos tratos por parte de los anfitriones?
¿Cómo proceder en caso de quedarse sin dinero para el pasaje de vuelta?
 
Preguntas como ésas se hacen generalmente los huéspedes de un hotel, pero podemos decir que generalmente nos encontramos que siendo la información:
 
La variable de seguridad más facil de resolver
La variable de seguridad más facil de instrumentar
 
Se presenta una paradoja:
 
Es la menos resuelta en la gran mayoria de los establecimientos hoteleros.
 
La información genera seguridad, y la falta de la misma lleva a generar angustias, miedos, ansiedades o hasta ataques de pánico según el tipo de problema que presenta el huésped. Ésta es una tarea que requiere tiempo, esfuerzo y mucho cuidado, y de alguna manera a la imagen se la debe tener sobreprotegida, pues todo ese esfuerzo dedicado a su construcción, indudablemente, se puede destruir en pocos segundos
 
BANCO DE DATOS INFORMATIVO
 
Una estrategia básica de todo establecimiento hotelero es contar con un Banco de Datos. La información se almacenará en un banco de datos electrónico que, punto a punto, permitirá contar con un acceso permanente a la información  totalmente actualizada. La información es suministrada por las distintas Departamentos y personas relacionadas con el establecimiento y las instituciones públicas y privadas relacionadas a la seguridad y la actividad turística. A coninuación detallamos algunas variables de valor.
 
INFORMACION SOBRE EL ESTABLECIMIENTO
 
A continuación se detalla la información básica (telefonos, direcciones, etc.) que debe tener el Departamento de Seguridad
 
Policia Turística
Farmacias de turno
Representaciones de empresas de tarjetas de credito
Representaciones de empresas de transporte
Embajadas y Consulados
Defensa del Consumidor
Servicios de urgencias y emergencias medicas
Profesionales médicos por especialidad
Traductores de idiomas
Línea de emergencia
Servicios de emergencias de luz, gas y agua
Centros de medicina del viajero
 
INFORMACION SOBRE EL HUESPED
 
Desde la recepción por sistema o a mano por los Deptos de A&B y Housekipping, debemos saber como datos minimos si:
 
- Huésped esta enfermo
- Tiene alguna patologia (hipertensión, diabetes, etc.)
- Regimen de comidas
 
INFORMACION SOBRE EL DESTINO
 
A continuación se detalla la información general sobre el destino, sus instituciones y prestadores de servicios turísticos y recreativos.
 
 
Prestadores de servicios
- Los centros de información turística en el destino.
- Paseos y entretenimientos programados.
- Distancias a localidades vecinas
- Teléfonos útiles -principalmente servicios de seguridad y de urgencias y emergencias médicas-
- Centros de salud y farmacias.
- Iglesias -católicas y no católicas-.
- Agencias de viaje y excursiones.
- Casas de fotografía.
- Centros de telediscado
- Estaciones de servicio.
- Circuitos turísticos locales y regionales.
- Planos urbanos y zonales.
- Comisarías
- Correo -horario de funcionamiento-
- Días feriados en el destino (no hay bancos, correo y muchos establecimientos cierran)
Servicios económicos
- Bancos y cajeros automáticos
- Agentes de tarjetas de crédito en el destino, así como teléfonos para emergencias y denuncias.
 
Transporte
- Teléfonos de radiotaxis y remises así como la localización de sus paradas.
- Empresas de alquiler de autos
- Empresas de transporte urbano, media y larga distancia - recorridos, frecuencias, precios-.
 
Gastronomía
- Restaurantes
- Bares y confiterías
 
Recreación
- Empresas de servicios recreativos -servicios ofrecidos, precios orientativos-
- Entretenimientos programados
- Entretenimientos y paseos gratuitos.
- Circuitos turísticos -tiempo, distancia y precios-.
- Oferta de turismo de aventura
 
Alojamiento
- Hoteleria, Camping, viviendas turísticas -ubicación urbana, categorización, precios orientativos, servicios que se prestan,
 
Prestadores de servicios
- Agencias de viajes
- Inmobiliarias
 
Diversión
- Discotecas y Confiterías -ubicación urbana, orientación gastronomica, precios orientativos-.
- Salas de Espectáculos
 
 
Luis Grünewald
 

UN CUENTO PARA REFLEXIONAR  
Cuenta una antigua leyenda, que en la Edad Media un hombre muy virtuoso fue injustamente acusado de haber asesinado a una mujer.
En realidad, el verdadero autor era una persona muy influyente del reino, y por eso, desde el primer momento se procuro un "chivo expiatorio", para encubrir al culpable. El hombre fue llevado a juicio ya conociendo que tendria escasas o nulas chances de escapar al terrible veredicto: ¡¡la horca !!
El Juez, tambien complotado, cuidó no obstante de dar todo el aspecto de un juicio justo, por ello dijo al acusado: - "Conociendo tu fama de hombre justo y devoto del Señor, vamos a dejar en manos de El tu destino: vamos a escribir en dos papeles separados las palabras "culpable" e "inocente". Tu escogeras y sera la mano del Dios la que decida tu destino. Por supuesto, el mal funcionario habia preparado dos papeles con la misma leyenda: "CULPABLE" y la pobre victima, aun sin conocer los detalles, se daba cuenta que el sistema propuesto era una trampa. No había escapatoria.
El Juez conminó al hombre a tomar uno de los papeles doblados. Este respiró profundamente, quedó en silencio unos cuantos segundos con los ojos cerrados , y cuando la sala comenzaba ya a impacientarse, abrió los ojos y con una extraña sonrisa, tomó uno de los papeles y llevándolo a su boca lo engulló rápidamente.
Sorprendidos e indignados los presentes le reprocharon airadamente..."Pero ¿qué hizo...? !! Y ¿ahora...? ¿Cómo vamos a saber el veredicto...?!   "Es muy sencillo, respondió el hombre...." Es cuestion de leer el papel que queda, y sabremos lo que decía el que me trague..."
Con rezongos y bronca mal disimulada,..debieron liberar al acusado, y jamás volvieron a molestarlo...   Moraleja: Por más difícil que se nos presente una situación, nunca deje de buscar la salida ni de luchar hasta el último momento.

!! SEA CREATIVO...!!
CUANDO TODO PAREZCA PERDIDO, USE LA IMAGINACION..!!

 
En los momentos de crisis,
sólo la imaginación es más importante que el
conocimiento.
 

 
NOTICIAS APARECIDAS

Las ejecutivas prefieren cenar en sus habitaciones de hotel

Según un estudio realizado por la compañía de agencias de viajes Carlson Wagonlit de Inglaterra, más de dos tercios de las mujeres que viajan por negocios cenan solas en su habitación de hotel.

De más de 1.600 mujeres encuestadas, sólo el 31% dijo que cenaría sola en el restaurant del hotel y apenas un 9% expresó que estaba dispuesta a cenar sola en establecimientos fuera del hotel, por lo tanto, el 60 % restante afirma que es más seguro cenar en sus habitaciones.

El estudio reveló que la seguridad es la mayor preocupación de las ejecutivas, la mayoría respondió que sentían que los hoteles y aeropuertos necesitaban hacer cambios para que las mujeres se sientan más seguras.

El 95% de las encuestadas afirmó que la seguridad en las habitaciones de los hoteles es esencial, lo cual incluye cerrojos y mirillas en las puertas. Incluso piensan que los estacionamientos de los hoteles deben estar más iluminados y mejor vigilados.

Fuente. Hotels & Resorts Co. Miami Fl. Septiembre, Martes 3 - Edicion Ibero America 20903 


 
PROXIMAS ACTIVIDADES DEL PROGRAMA
 
OCTUBRE 2003
 

14 - 16 Octubre: Organización y Gestión para Pequeños Hoteles, Managua, Nicaragua.

21 -22 Octubre: Legislación Turística Costarricense, San José, Costa Rica

20 - 24 Octubre: Presentación del PAPH en XIII Congreso Panamericano de Escuelas de Hotelería, Gastronomía y Turismo, San José, Costa Rica.

Anunciamos además a todos/as nuestros amigos/as, la publicación de los siguientes documentos:

-          Manual de Cultura Turística (en circulación)

-          Memoria I Foro Regional del Programa de Asistencia a Pequeños Hoteles ( a partir del 15  octubre disponible)

-          Diagnóstico de Necesidades y Líneas de Acción (a partir del 15 de octubre disponible).

          


Para dar opiniones, sugerencias y aportes dirigirse a:
FUNDACION TURISMO PARA TODOS
 

PROGRAMA DE ASISTENCIA A PEQUEÑOS HOTELES DE CENTROAMERICA

Es un programa del Consejo Centroamericano de Turismo-Sistema para la Integración Centroamericana- SICA auspiciado por la Agencia Interamericana para la Cooperación y el Desarrollo-AICD, Unidad Intersectorial de Turismo, Organización de Estados Americanos, OEA.

Objetivos

Con el objetivo general de contribuir al desarrollo de un turismo sostenible en la región, se propone:

  • Fortalecer la competitividad y prácticas de negocios.
  • Desarrollo de alianzas y encadenamientos.
  • Asistencia de recursos humanos para: capacitación gerencial y mercadeo.
  • Capacitación y asistencia en el uso de nuevas tecnologías, posicionamiento y actualización del producto.
  • Incremento de la oferta turística y de multidestino.
  • Incremento en las tasas de ocupación.
  • Costos más bajos de operación.
  • Promoción de Certificados de Sostenibilidad acordes con la realidad y diversidad del sector.

 
Instituto Costaricense de Turismo
Victor Ramirez  Montero
Jefe Departamento de Coordinacion
 
Instituto Panameño de Turismo
Yamina Cover de Castillero
Directora de Capacitación
 
Instituto Nicaraguense de Turismo
Tania Castro
Coordinadora de la Micro y Pequeña Empresa Turística
 
Instituto Hondureño de Turismo
Tatiana Siercke Nüñez
Gerente de Planeamiento y Desarrollo
 
Corporación Salvadoreña de Turismo
Elena de Rivera
Gerente de Planificación
 
Instituto Guatemalteco de Turismo
María Eugenia Escobar
Jefe Departamento Fomento
 

Organización de Estados Americanos -OEA-
Consejo Centroamericano de Turismo
- Sistema para la Integración Centroamericana-
 
Gonzalo Aguirre
Coordinador Regional
 
Este mensaje se envía con la intención de promover las actividades del Programa de Asistencia a Pequeños Hoteles de Centroamerica.
Si desea ser quitado de nuestra base de datos, por favor mande un e-mail con el sujeto/asunto "cancelar" a
info@turismoaccesible.com.ar y será removido de la lista.