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CARTA INFORMATIVA VIRTUAL
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Estimados/as colegas:
La
calidad en el servicio al cliente es clave en el negocio
turístico. Los
pequeños hoteles pueden tener una ventaja competitiva sobre las grandes
cadenas hoteleras si sus estándares de calidad son buenos y esto se logra
a través del servicio personalizado. Cuando
los estándares de calidad son buenos y constantes, una atención
personalizada puede hacer la diferencia en la calidad de experiencia de un
turista. Muchos de ellos preferirán hospedarse en hoteles de pocas
habitaciones, donde el trato es especial y sus necesidades son satisfechas
de la mejor manera. Y esta es una oportunidad que los pequeños hoteles no
pueden dejar pasar. El servicio personalizado
permite ir más allá de un servicio estándar y estar atento a los
requerimientos particulares del cliente. Se trata, muchas veces, de darle
al cliente más de lo que él se imaginó recibir y de forma eficiente,
amable y personal. La próxima vez, sin lugar a dudas, el turista regresará
al sitio donde haya recibido la mejor atención. El Programa de
Asistencia a Pequeños Hoteles, tiene como uno de sus objetivos
centrales esta tarea a la que les invitamos a
acompañarnos. Gonzalo Aguirre
Coordinador Regional OEA -
SICA
La hipocresía de la
satisfacción del cliente
"Su consulta no molesta, lo esperamos"
¿Cuántas veces hemos leído estos eslóganes en las empresas?. Tal vez tantas que nos acostumbramos a identificarlos como parte del paisaje. Pero están ahí: como una declaración de principios, como un compromiso o como una frase rimbombante que alguien diseñó en un impulso creativo. Sin embargo, cuántas veces son frases sin ningún respaldo porque no son acompañados por la convicción de sus representantes. El
cliente ¿es realmente lo más importante?. ¿O sólo es importante en la
medida que pague en tiempo y forma, y no moleste demasiado? Y por último ¿es importante cuándo cometemos algún error y debemos pedirle disculpas? Creo que en muchas empresas se tiene en cuenta al cliente. Pero únicamente a los efectos de obtener lo que deseamos: concretar la venta. Y también siento que nos olvidamos muchas veces que cuando un cliente se va satisfecho (haya comprado o no esta vez), seguramente volverá. ¿Se
preguntó Usted alguna vez cuánto vale un cliente? Hagamos
un ejercicio. Mucho se
ha hablado de Marketing Relacional, Fidelización, Lealtad del cliente.
¡Esto es exactamente al revés!. El cliente es fiel a sí mismo, y busca permanentemente al proveedor que le brinde mayor satisfacción. La lealtad del cliente es una batalla que se gana día a día con dedicación, esfuerzo, y respeto. Evidentemente, cada actividad empresaria tiene sus particularidades. Sin embargo, estas reflexiones se aplican casi a todas. Porque todos en distintos momentos somos clientes, y todos, somos seres humanos, sociales, y nos gusta que nos respeten, nos traten bien, y se ocupen de hacernos sentir bien. Ya sea que estemos comprando una casa o una pizza, un televisor o un nuevo auto. Cdor. Edgardo Puet
HUMOR
Muy cerca del Vaticano, un comerciante chino llamado Chin
decidió abrir un negocio especializado en clavos y tornillos. Colocó en la
fachada un cartel con una imagen de Jesús clavado en la cruz y debajo una
leyenda que decía:
"Hace 2000 años se usaban los clavos
Chin".
El influyente Observattore Romano comentó en un artículo la osadía del cartel. A la semana siguiente, el comercio exhibía un cartel nuevo. En él se mostraba una imagen de Jesús, con una mano libre y la otra clavada en la cruz. La leyenda decía: "Es fácil advertir en qué mano se usaron los Clavos Chin..." Esta vez el escándalo fue mayúsculo. El Vaticano envió un emisario a hablar con el comerciante. Casi en un ruego, le explicó al comerciante la significación de usar una imagen sagrada para hacer publicidad de productos. El joven escuchó atentamente las súplicas. Pocos días después, apareció un nuevo cartel con un crucifijo vacío y debajo se leia esta leyenda:"Si se hubieran usado los clavos Chin, ni Dios se escaparía..." MORALEJA: Debemos tratar de ver una oportunidad donde
muchos ven un
problema.
NOTICIAS
APARECIDAS
PRIMER HOTEL FLOTANTE EN
CALCUTA PROXIMAS ACTIVIDADES DEL PROGRAMA
ACTIVIDADES
PENDIENTES Entre los
meses de septiembre y noviembre se estarán haciendo visitas a Honduras,
Panamá, Guatemala y El Salvador para recoger información y continuar con
el diagnóstico de categorización de los pequeños
hoteles. Para
dar opiniones, sugerencias y aportes dirigirse
a:
FUNDACION TURISMO
PARA TODOS
Luis Grünewald: info@turismoaccesible.com.ar
![]() PROGRAMA DE
ASISTENCIA A PEQUEÑOS HOTELES DE
CENTROAMERICA Objetivos
Instituto Costaricense de
Turismo
Victor Ramirez
Montero
Jefe Departamento de
Coordinacion
Instituto Panameño de
Turismo
Yamina Cover de
Castillero
Directora de
Capacitación
Instituto Nicaraguense de
Turismo
Tania Castro
Coordinadora de la Micro y Pequeña Empresa
Turística
Instituto Hondureño de Turismo
Tatiana Siercke
Nüñez
Gerente de Planeamiento y
Desarrollo
Corporación Salvadoreña de
Turismo
Elena de Rivera
Gerente de
Planificación
Instituto Guatemalteco de
Turismo
María Eugenia
Escobar
Jefe Departamento
Fomento
Organización de Estados Americanos
-OEA-
Consejo Centroamericano de Turismo
- Sistema para la Integración
Centroamericana-
Gonzalo Aguirre
Coordinador Regional |